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培训服务
作者： 发布于：2016-03-14 15:47:31 点击量：
用友软件服务体系
顾客是我们的良师，也是我们朋友，顾客的成功是我们不懈的追求；提供优质的产品，高效优良的服务是我们的永远不变的宗旨。
培训服务
用友完整的培训解决方案
对顾客而言，管理软件的培训是其相当基础亦相当关键的一环。其直接关系到以后系统实施与应用的成败。金联培训采用面对面的上门培训，根据企业的实际情况具体问题具体分析，使培训更加具有针对性，提高培训的质量。
一、标准培训及其运作
标准培训是指对学员进行软件产品基本操作技能的培训。通过标准培训，使学员掌握软件最基本的使用操作技能和技巧，并能结合单位的实际情况加以应用。
标准培训的课程体系
《用友通标准版》
《用友通普及版》
《用友商贸通标准版》
《用友商贸通普及版》
《u8系统标准（工业）》
《u8系统普及版（商业）》
二、专题培训及其运作
专题培训是对财务及管理软件的高级应用及现代企业管理、现代企业管理信息化等高端知识技能的培训。其目标是提高学员的业务能力、现代企业管理知识技能及企业管理信息化的知识技能，培养集基本原理、业务、信息化三种知识技能于一体的现代企业管理专家。
实施服务
实施的意义
企业管理软件在企业中的应用是一个复杂的系统工程，因为其不仅涉及软件产品、而且需规范企业各部门的业务流程；不仅涉及软件应用而且需协调组织；单是企业管理软件本身就存在管理领域大、功能齐全、数据关联复杂、软件应用难度大等特点，与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。 企业要想用好企业管理软件必须进行系统实施。其在企业中的应用效果不仅取决于软件产品的质量，更重要的是对实施过程的控制。因为企业管理软件能否成功应用受诸多环节和诸多因素的影响，事先不进行充分的准备和周密的计划是不可能成功的，即不进行系统实施是不可能成功的。
实施方法
系统实施方法论是管理和控制管理软件在企业实施应用的方法。它为企业管理软件在企业中的成功应用提供指导，如同在企业管理软件和企业应用之间架起一座桥梁，是软件产品实现企业应用的登陆艇。助飞公司拥有专业化的实施方法论——金手指六步实施法，为系统实施提供标准化的实施方法指导